2015年3月9日上午9時(shí)，漢堡王培訓(xùn)如期進(jìn)行，項(xiàng)目管理事業(yè)部15人全員參加。
此次培訓(xùn)由漢堡王項(xiàng)目管理事業(yè)部經(jīng)理閆明主持。首先金總代表公司進(jìn)行培訓(xùn)動(dòng)員，金總在講話中對(duì)漢堡王管理團(tuán)隊(duì)2014年的工作給予充分肯定，分析了目前建筑市場(chǎng)形式，希望大家珍惜工作平臺(tái)提升自己，對(duì)2015年公司年度總目標(biāo)進(jìn)行分解，通過(guò)每個(gè)人的努力，實(shí)現(xiàn)2015年漢堡王年度目標(biāo)。金總語(yǔ)重心長(zhǎng)的分析，深入淺出的舉例，要求大家做人立身要正，做事要出于公心，不能只看眼前利益。再次強(qiáng)調(diào)了每個(gè)人要做到“會(huì)寫、會(huì)說(shuō)，會(huì)審”。金總在講話最后引用荀子的話，“會(huì)說(shuō)—國(guó)之器，會(huì)做—國(guó)之基，會(huì)說(shuō)會(huì)做—國(guó)之寶。”
隨后，造價(jià)小組袁璐總結(jié)講解了漢堡王項(xiàng)目造價(jià)審核規(guī)則及易出現(xiàn)的問(wèn)題。漢堡王項(xiàng)目管理事業(yè)部副經(jīng)理段建華、漢堡王項(xiàng)目管理部副經(jīng)理兼山東區(qū)域經(jīng)理孫永超、京津區(qū)域經(jīng)理焦洋、東北區(qū)域經(jīng)理李善童分別與大家一起分享項(xiàng)目管理過(guò)程中的心得體會(huì)。財(cái)務(wù)部杜部長(zhǎng)為大家詳細(xì)講解了公司報(bào)銷制度及發(fā)票粘貼要求。
項(xiàng)目管理事業(yè)部經(jīng)理閆明總結(jié)了團(tuán)隊(duì)2014年工作，并對(duì)2015年的工作做出部署。調(diào)整區(qū)域人員分配，采取多層級(jí)管理加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)調(diào)作息紀(jì)律、加強(qiáng)考勤、報(bào)銷管理。將公司2015年度總目標(biāo)進(jìn)行分解，宣布漢堡王2015年工作目標(biāo)，并落實(shí)到各區(qū)域，每個(gè)人。帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)公司各類制度文件、各部門要求、績(jī)效考核管理辦法。對(duì)近期工作進(jìn)行安排，落實(shí)編制《漢堡王項(xiàng)目管理手冊(cè)》、《造價(jià)管理手冊(cè)》。
最后，公司董事長(zhǎng)做重要講話。董事長(zhǎng)對(duì)漢堡王團(tuán)隊(duì)得到漢堡王總部高度認(rèn)可感到非常滿意。2014年漢堡王團(tuán)隊(duì)在現(xiàn)場(chǎng)管理、采購(gòu)等基礎(chǔ)上拓展了決算工作，在得到漢堡王總部的認(rèn)可基礎(chǔ)上在2015年又拓展了預(yù)算業(yè)務(wù)，這是團(tuán)隊(duì)辛勤努力的結(jié)果。要求大家在今年的工作中恪盡職守，提升業(yè)主滿意度，積累經(jīng)驗(yàn)，立足漢堡王項(xiàng)目管理，拓展新的連鎖企業(yè)市場(chǎng)。
此次培訓(xùn)在董事長(zhǎng)重要講話后圓滿結(jié)束。通過(guò)本次培訓(xùn)，大家總結(jié)、分享了2014年管理經(jīng)驗(yàn)，明確了2015年度工作目標(biāo)、工作要求。公司領(lǐng)導(dǎo)的期望和鼓勵(lì)讓我們更加堅(jiān)定信念、勇往直前，為實(shí)現(xiàn)2015年公司總目標(biāo)而努力奮斗。
金總做培訓(xùn)動(dòng)員
工作經(jīng)驗(yàn)交流
財(cái)務(wù)部杜部長(zhǎng)講解財(cái)務(wù)報(bào)銷制度
董事長(zhǎng)做重要講話
培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
